Aus der Praxis: Wie Trennungen erfolgreich gelingen

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Im Restrukturierungsfall bleibt es für Führungspersonen oft nicht aus, sich von Mitarbeitern zu trennen. Der Trennungsprozess kann dabei ein maßgeblicher Erfolgsfaktor für die Neuausrichtung eines Unternehmens sein. Davon berichtet Marco Kellermann, CFO eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens, aus eigener Erfahrung. Er ist selbst Verantwortlicher im Unternehmen und kennt die hohe Relevanz professionell aufgesetzter Trennungen.

Im Gespräch mit division one erklärt Kellermann:  

  • Welche maßgeblichen Kriterien ein vorbildliches Trennungsmanagement auszeichnen
  • Welchen bedeutenden Mehrwert das professionelles Trennungsmanagement für eine Restrukturierung bringt
  • Wie mit Mitarbeitern im Trennungsprozess umgegangen werden sollte
  • Welche Risiken schlecht umgesetzte Trennungen bergen

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