division one BLOG

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Auf unserem division one Blog finden Sie regelmäßig Artikel zu aktuellen Themen der Personalbranche. Autorin ist Sarah Neitzel, Social Media Manager bei division one.

Bei weiteren Fragen oder Anregungen wenden Sie sich gerne jederzeit an uns.

Transformation aka "THE BEAUTIFUL UGLY TRUTH"

     Know-how, new.work

Transformation in Unternehmen ist seine Leidenschaft. Er war führender Kopf der beispielhaften Veränderungsinitiative „Leadership 2020“ bei der Daimler AG. In diesem Jahr hat er sein eigenes Unternehmen gegründet. Sein neues „Baby“ hört auf den markanten Namen „THE BEAUTIFUL UGLY TRUTH“ – denn das ist es, was Executive Coach und Keynote Speaker Tobias Ködel ausmacht: er spricht Klartext! 

5 vor 12 - wenn der Druck unmittelbar ist

     Know-how

„Ich komme, um zu gehen.“ Interim-Profi Peter Kuhle ist vor allem dann zufrieden, wenn er nicht mehr gebraucht wird. Als Manager auf Zeit begleitet er Unternehmen in herausfordernden Situationen. Sein Spezialgebiet? Effizienz- und Transformationsprogramme. Mehr als 10 Jahre Executive-Erfahrung, überwiegend in der IT- und Telekommunikationsbranche, haben ihm gezeigt: Erfahrung in erfolgskritischen Phasen ist oft wichtiger als das Fachwissen. 

Die Umwälzung der Automobilindustrie

     Know-how

Nicht nur Verbrennungsmotoren, Elektromobilität und Brennstoffzellen sind treibende Kräfte in der Automobilindustrie – auch Interim Manager gehören zu den wichtigen Motoren der Branche. Einer dieser starken Treiber, der sich seit drei Jahrzehnten im Automotive-Umfeld bewegt, ist Dietmar von Polenz. Im Interview mit division one spricht der Branchenkenner über Krisenvorboten, Chancen, Antriebe sowie Megatrends in der Automobilindustrie und, wie sich diese Themen auf das Interim Management auswirken.

division one.talks - Gespräche, die bewegen.

     new.work

Herzlich willkommen zur ersten division one-Podcastfolge! Wir freuen uns dieses neue Projekt mit unserem ersten Interviewgast, Marc Rentschler, starten zu dürfen. Marc hat sich bei division one nicht nur als Manager im Bereich Technology ausgezeichnet, sondern ist DER Ansprechpartner für die Themen New Work, Digitalisierung sowie neue Technologien.

Die Summe der Fehler muss geringer sein, als die Summe der richtigen Entscheidungen

     Know-how, new.work

Wenn Geschäftsmodelle nicht mehr tragfähig sind, Top-Fachkräfte das Unternehmen verlassen und das Management Schwierigkeiten hat, die Lage in den Griff zu bekommen, sind schnelles Handeln und eine gute Beratung alles entscheidend. Einer, der bereits seit mehreren Jahrzehnten Unternehmen aus der Krise manövriert und wieder erfolgreich am Markt positioniert, ist Chief Restructuring Officer (CRO) Michael Lanik. Im Interview gibt er wertvolle Einblicke in seine Tätigkeit als Krisenmanager in wirtschaftlichen Notsituationen...